Gestão Operacional 1. Supervisão do funcionamento diário da loja: Garantir que as operações ocorram sem interrupções. 2. Controle de estoque: Monitorar entradas, saídas e reposição de produtos para evitar excessos ou faltas. 3. Gestão do layout da loja: Organizar a disposição dos produtos para otimizar vendas e facilitar o acesso dos clientes. Gestão de Equipe 4. Treinamento e desenvolvimento de funcionários: Capacitar a equipe para alcançar metas de desempenho e melhorar o atendimento ao cliente. 5. Escala de trabalho: Planejar turnos e gerenciar a carga horária da equipe. 6. Resolução de conflitos: Mediar problemas entre funcionários ou entre funcionários e clientes. 7. Acompanhamento de metas e vendas: Monitorar e relatar o desempenho da loja em relação aos objetivos estabelecidos. 8. Controle de custos: Implementar estratégias para reduzir desperdícios e aumentar a lucratividade. 9. Gestão de caixa: Garantir que os registros financeiros sejam precisos e bem controlados. 10. Garantia de um excelente serviço: Resolver reclamações e garantir a satisfação do cliente. 11. Implementação de estratégias de fidelização: Criar programas ou promoções para aumentar a retenção de clientes. Planejamento e Estratégia 12. Análise de tendências de mercado: Manter-se atualizada sobre mudanças no setor e ajustar estratégias de vendas. 13. Planejar promoções e eventos para atrair clientes. 14. Relatórios para a direção: Apresentar resultados e sugerir melhorias para a loja.

Número de vagas: 1

Tipo de contrato e Jornada: Efetivo – CLT - Parcial tardes

Área Profissional: Gerente em Comercial, Vendas - Lojas / Shopping